漳州企业招聘现状，普通岗位也“遴选”，招来可用，用之可留
去年这个时候，漳州企业需求的岗位，大部分来者不拒，只求愿意来的，能力可培训可学习，只为把人招进来！而今，漳州企业依然缺人，但是招聘的观念要求已转变，招聘选拔新员工，宁可少一些，也不要不顾质量贪多凑数，人工成本越来越高，更多讲究人才的工作效率。
很多公司一人多岗现象非常普遍，老员工离职后新人能不招就不招，当然发布储备一下人才还是必须的，也给在职的员工一个安慰，等新人到岗再移交工作吧，实在不行，增加点工资补贴，有些人才还是愿意接受的，说到底生活的压力越来越重。对企业来说，工作不仅能完成，成本还更低。
新招员工岗位稳定虽然是第一要求，企业开始要求能力最好能更匹配一些，尽量减少岗位的培训时间成本，招来可用，用之可留。人才求职低姿态的找工作方法不一定能成功，有能力还是提下要求，至少表示一下你自己的职场价值。工作上你能做的、能做到的和你想要的成正比，不管企业是否会接受，个人的期望价值一个方面是衡量人才在职场的岗位稳定性，一个岗位如离自己的期望值太低，一有机会就会跳槽，哪怕在工作中，经常关注的事也是哪里有更好的工作。当然如果你的期望值过高，而你又觉得你的能力一般或者说不出你的能力优势在哪，可以问一下企业这个岗位的薪资范围，同时表示出对工作的认真态度和对这份工作的信心，面试官会在薪资范围上根据你的态度和信心在薪资范围为你打分。
企业在人才招聘上，更应该考虑自身条件的优劣势和制度规范，在合适的阶段招合适的人才，如果太倾向自身要求考虑，而忽略企业自身的劣势，给再大的薪资福利，人才也难招进来，招来也很快离职。
这些年的招聘经验，不少企业愿意出高薪招一个高级人才，却忽略更应该搭建一支优秀的团队。以至高级人才落地时，没有团队的职能分工协作，企业工作推进效率不见得提升，人才对企业的运营方向也失去信心。对职业经理人来说，一个人永远干不了一个团队的事！